Diensten
Wat ik voor je kan betekenen
Technologie moet voor je werken, niet tegen je
In een snel veranderende digitale wereld is IT de motor onder je bedrijfsvoering. Maar het succes daarvan hangt af van visie, de juiste structuur en helder leiderschap. Of het nu gaat om het tijdelijk versterken van je management, het stroomlijnen van complexe migraties, of het uitzetten van een toekomstbestendige strategie: Marijn Digital brengt rust, focus en slagkracht.
Als senior interim IT-executive en bruggenbouwer help ik organisaties om complexiteit te reduceren en resultaten te leveren. Geen dikke rapporten of vrijblijvend advies, maar pragmatische aanpak, eigenaarschap in de operatie en duurzame waardecreatie.
Hieronder vind je de drie kerngebieden waarop ik jouw organisatie kan versterken:
Interim IT Management & Leiderschap
Het leiden en bouwen van (internationale) IT teams in tijden van verandering. Als bruggenbouwer tussen business en IT breng ik focus, stabiliteit en eigenaarschap in operaties en teams.
Concrete voorbeelden en toepassingen:
- Tijdelijke invulling van senior rollen:
- Directe bezetting bij vacatures, piekbelasting of afwezigheid in rollen als Head of IT, IT Director, Senior IT Manager of Global IT Manager.
- Aansturing van internationale en multidisciplinaire teams:
- Het verbinden van verspreide teams, het vergroten van het onderlinge eigenaarschap en het creëren van rust en focus in de operatie.
- Bruggenbouwer tussen business en IT:
- Het vertalen van operationele en commerciële vraagstukken uit de business naar begrijpelijke, heldere prioriteiten voor de IT-afdeling (en vice versa).
- Continuïteit en stabilisatie van de operatie:
- Het waarborgen van de dagelijkse IT-dienstverlening (service delivery) en het oplossen van operationele bottlenecks tijdens hectische transitie- of veranderfases.
Transformatie, Migratie & Contractbeheer
Het stroomlijnen van ingrijpende veranderingstrajecten, migraties en bedrijfsovernames. Altijd met volledige controle over contracten, leveranciersafspraken en de uiteindelijke oplevering.
Concrete voorbeelden en toepassingen:
- Complexe migratietrajecten:
- Sturing en programmamanagement bij grootschalige cloud-migraties, infrastructurele vernieuwingen of datacentertransities.
- IT bij bedrijfsovernames (M&A / carve-outs):
- Het ontkoppelen, integreren of stroomlijnen van IT-systemen, infrastructuren en teams na een overname of fusie.
- Vendor- en contractmanagement:
- Het kritisch onder de loep nemen, heronderhandelen en sturen op prestaties van kritische IT-leveranciers en softwarelicenties.
- Project- en opleveringscontrole:
- Het bewaken van de scope, budgetten en mijlpalen van ingrijpende veranderingstrajecten om risico's tijdig te mitigeren en resultaat te leveren.
IT & Digitale Strategie
Het vertalen van bedrijfsdoelstellingen naar een heldere, pragmatische IT- en datastrategie. Van visievorming tot het prioriteren van projecten die direct waarde toevoegen aan de organisatie.
Concrete voorbeelden en toepassingen:
- Pragmatische IT-visie & -strategie:
- Het opstellen van een helder kompas dat direct aansluit bij de langetermijndoelstellingen en groeistrategie van de onderneming.
- IT-roadmap & projectprioritering:
- Het ontwerpen van een realistische, haalbare tijdlijn waarin middelen en budgetten worden ingezet op projecten met dehoogste zakelijke waarde.
- Target Operating Model (TOM):
- Het inrichten of optimaliseren van de organisatiestructuur, processen en rollen zodat de IT-organisatie optimaal kan presteren.
- Datastrategie en waardecreatie:
- Het bepalen hoe data effectief kan worden ingezet om bedrijfsprocessen te verbeteren, besluitvorming te onderbouwen en innovatie te stimuleren.
