Structuur, stabiliteit en toekomstgericht

Het richting geven aan, stabiliseren en verder ontwikkelen van de (internationale) IT organisatie in tijden van verandering.

Met oog voor zowel de business als IT zorg ik voor de juiste IT support die benodigd is voor de gehele organisatie.

Management en leiderschap ervaring als:

Hoofd IT | IT Directeur | Senior IT Manager | Globale IT Manager | Service Delivery Manager

Professionele kennis en ervaring ontwikkeld met:

Internationale & multidisciplinaire aansturing: Het aansturen en verbinden van meerdere teams, en het brengen van rust en focus in de IT organisatie verspreid over meerdere landen.
Verbinden business & IT: Afstemming tussen business en IT vanuit zowel commercieel als vanuit strategisch oogpunt naar de gewenste IT support.
Financieel & budgetmanagement: Verantwoordelijkheid voor en optimalisatie van IT-overheadportefeuilles, met ervaring in het beheren en bewaken van budgetten tot €25M.
Leveranciers- & contractregie: Het kritisch doorlichten, (her-)onderhandelen en sturen op prestaties , Service Level Agreements (SLA's) met IT-leveranciers en de regie over outsourcing & Managed Service Providers (MSP).
Governance, security, privacy & ondernemingsraad: Het inrichten van een solide IT-governance, het waarborgen van informatiebeveiliging (waaronder ISO 27001 en AVG/GDPR-compliance) en het begeleiden van complexe IT consultatietrajecten met ondernemingsraden.
Tijdelijke bezetting van senior posities: Directe inzet bij piekbelasting of langdurige afwezigheid ter overbrugging en borging van de organisatie.

Projectmatige aanpak bij complexe IT- vraagstukken en verandertrajecten

Het begeleiden, managen en opleveren van projecten zoals migraties en bedrijfsovernames.

Uiteraard met volledige controle over scope, planning, budget, kwaliteit en de uiteindelijke oplevering.

Projectmanagement ervaring als:

IT Programma Manager | Senior IT Project Manager | IT Project Manager |Transitie Manager

Professionele kennis en ervaring ontwikkeld met:

M&A, Carve-outs & TSA: Begeleiden van de IT activiteiten van internationale integraties (Mergers & Acquisitions), splitsingen en verkoop van bedrijfsonderdelen (Carve-outs & Divestitures) en tijdelijke operationeel management (Transition Services Agreements).
Complexe migratietrajecten: Aansturing en programmamanagement bij grootschalige cloud-migraties, infrastructurele vernieuwingen of datacentertransities.
Grootschalige kantoor verhuizingen: Integraal aansturen en succesvolle realisaties van grootschalige kantoor verhuizingen (waarvan ook 850 werkplekken) inclusief implementaties met redundante infrastructuur.
Budgetmanagement: Verantwoordelijkheid voor project budgetten met ervaring in het beheren en bewaken van budgetten binnen de project scope.
Proces- & kwaliteitsverbetering: Het inrichten en optimaliseren van ITIL processen en service delivery om de operationele stabiliteit te borgen.